Iz obdobja, ko je bilo v Sloveniji težko najti delo, smo prešli v čas, ko je izziv najti dobre delavce. Danes imajo delavci že možnost postavljati pogoje, pod katerimi želijo delati, kar pomeni, da bodo najboljši delodajalci pridobili najboljše kadre. Najuspešnejši delodajalci se zavedajo, da zaposleni odhajajo predvsem zaradi slabih odnosov, zato ustvarjajo prijazna delovna okolja, ki spodbujajo sodelovanje in zadovoljstvo.

Vodje so ključni vzvod za ustvarjanje pozitivne klime v organizaciji. Dober vodja vzpostavlja medsebojne odnose, ki prispevajo k zadovoljstvu zaposlenih, kar vodi do uspešnih poslovnih rezultatov in širjenja dobrega imena organizacije. Raziskave kažejo, da je v Sloveniji 70 % zaposlenih nezavzetih in 15 % celo aktivno nezavzetih. To pomeni, da večina zaposlenih ni dovolj motivirana za delo, nekateri pa podjetju celo škodijo.

Kako ustvariti delovno okolje, v katerem bodo zaposleni radi prihajali na delo, uživali v svojem delu in prispevali več, kot se od njih pričakuje? Na ta vprašanja bomo odgovorili v Šoli vodenja.

← Usposabljanja

"Najprej obvladaj sebe, preden želiš obvladovati druge." (Konfucij)

Vsebina:

Vodenje in motiviranje sodelavcev

• Pridobitev in vzdrževanje avtoritete

• Prepoznavanje različnih tipov sodelavcev in prilagajanje

• Kritika in pohvala: kdaj, zakaj in kako

• Ustvarjanje zaupanja in spoštovanja med sodelavci

• Pravo razmerje med popustljivostjo in zahtevnostjo

• Čustvena in socialna inteligenca vodje

Ravnanje z zahtevnimi in težavnimi sodelavci

• Razumevanje zahtevnih in težavnih sodelavcev

• Komunikacija z zahtevnimi in težavnimi sodelavci

Komunikacija in obvladovanje konfliktov

• Kako spremeniti lastno vedenje za boljše medosebne odnose

• Modeli enosmerne in dvosmerne komunikacije

• Učinkovito reševanje konfliktov

Timsko delo in timsko vodenje

• Kdaj in zakaj oblikovati tim

• Razlika med skupino in timom

• Komunikacija in odnosi znotraj tima

• Motivacija in dinamika v timu

Uspešno javno nastopanje

• Samozavesten nastop pred sodelavci in mediji

• Obvladovanje treme in priprava jasnega nastopa

Obvladovanje stresa

• Prepoznavanje povzročiteljev stresa

• Učinkovite tehnike za kratkoročno in dolgoročno obvladovanje stresa

Poslovni bonton in bonton oblačenja

• Pravila pozdravljanja, predstavljanje, poslovni obiski

• Vedenje pri mizi in ravni oblačenja

Upravljanje časa

• Načrtovanje aktivnosti, postavljanje prioritet in delegiranje

• Prepoznavanje "tatov časa" in nadzorovanje prekinitev